3月29日，Quanzhou举行了“中国私人经济高质量发展论坛”。该活动与Finance，Jiannanchun和上海高级金融研究所相结合，并由Quanzhou数字经济促进协会，Quanzhou Big Data行业协会和常春藤联盟商学院编写。 Sankeshu财务总监副总裁兼董事Zhu Qifeng出席并发表了演讲。
Zhu Qifeng在讲话中说，数字化和人工智能都是技术方法，最终，他们应该解决实际的业务问题。
Zhu Qifeng介绍了Sankeshu主要从事家居装饰，涂料，工程和其他企业，现在是民用油漆的第一批股票。为什么称为sankes？他说：“我们利用老挝人的男人的想法与绿色，健康和低碳时期一致。sankes使用kothis是一种振奋而上升的精神来激发所有员工。”
朱凡恩说sankes将通过新技术，新模型和新业务格式来帮助高质量开发：
首先，优化和升级传统业务。推出绿色和健康的产品和服务，并使用新技术，例如云投资促销，云设计和云流量，以创建绿色且智能的供应链。
第二个是培养和扩展新兴行业。新的“三棵树”是为“工业绘画，艺术绘画和小型社会董事会”而布置的。
第三个是牢固地实施数字方法。在数字土壤中种植三棵树，并全面促进了业务流程，在线管理和基于麦格纳格达塔的sion。
从朱凡（Zhu Qifeng）看来，AI是一种工具。首先，业务和数据过程应基于属性。在数据资产中，这可能是明智的。如果公司不够数字化，那么如果它很聪明，它将无法正常工作。
多年来，我们一直在1.0搅拌至2.0至3.0，涵盖我们所有的业务并积累大量数据。智能的当前挑战是数据管理，但需要数据来统治。
他还介绍了未来的计划是连接所有内容，因此应该首先连接内部操作系统，否则不会捕获外部数据。我们必须连接工业链，最后是整个工业链的生态。
关于AI可以做的事情，Zhu Qifeng说，人工智能是Ureplace的人工智能，使人变得更好或取代人。首先，我们必须了解AI工具的工作方式，无论是DeepSeek还是New AI，并考虑对其进行介绍。同时，组织策略应具有与IT方面相对应的专家，了解该模型的人以及了解业务方面的人应具有了解业务应用程序模型的人来解决AI构建问题。
最后，Zhu Qifeng Left三个问题：首先，如何选择部署私人扩展的五个数据控制权和公共云电话的敏捷益处？其次，大型AI在企业中使用，如何制作安全护城河？第三，现在，随着AI技术的复发，我们是否应该选择集成的多合一机器或个人建筑和开发的序列？
他说，在AI的浪潮中，唯一保持不变的是进化的力量 - 没有先知，但有第一次审判。无限，只有一个可以进入游戏。通过避免在行动中不断增加熵和重写政策，目前探索是未来的坐标系。
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